Se você já trabalhou com transformação de processos, com certeza vai se identificar com a seguinte situação: horas e horas de reuniões maçantes para mapear determinado processo e, no fim das contas, acabar gerando um documento para criar pó no fundo da gaveta, que nunca mais vai ser utilizado por ninguém. Mas não precisa ser assim!

Muitas organizações possuem uma visão equivocada sobre transformar processos: mais do que documentar, o importante é gerar resultados para a empresa como um todo, não só para um departamento isolado. Daí a importância de adotar uma visão ponta a ponta com foco em performance.

Este episódio conta com os seguintes especialistas:

Vinícius Almeida (mediador): Sócio-diretor da Euax, atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processos. Possui os títulos de PMP, CBPP e Cobit Foundation.

Rodrigo Porto: Consultor Empresarial e gerente de projetos na Euax Consulting, formado em Gestão de TI e MBA em Gestão de Projetos. Atua há mais de 15 anos como Gerente de Projetos em inciativas de ERP, HCM e TI.

Karen Pioner: Consultora de Processos na Euax Consulting, formada em Processos Gerenciais, MBA em Gestão de Projetos e certificada em Gestão de Mudanças Organizacionais (HUCMI).

Carlos Hiroshi: Especialista e instrutor em gestão de operações, projetos de transformação BPM e implantação de sistemas ERP e de escritório de processos. Autor do livro Escritório de processos, além de diversos cases em e artigos sobre o tema.